新しいやり方を入れていこうとスタッフにはつねづね言っている。もちろんそれには短期的な不利益を上回る長期的・派生的なメリットが必要だし、見通しをつけるためのテストや話し合いが欠かせない。その過程で新しい気づきを得たり、気持ちの鮮度を保つ意味でも効果的。